Dekimo

Société de conseil et de services, spécialisée en amélioration des processus et en développement de logiciels et de systèmes innovants :

• Dans le cadre de développement de logiciels et de produits numériques, elle fournit des prestations à haute valeur ajoutée pour de grands groupes industriels internationaux sur des projets technologiquement à la pointe. A partir d’une expérience initiale dans le secteur des télécommunications, nos équipes de développement ont bâti un savoir-faire dans de nombreux secteurs d’activités auxquels elles ont apporté leur maîtrise des techniques avancées. Dans ce contexte, Dekimo offre notamment sa capacité à gérer et à maîtriser la complexité logicielle et matérielle à toutes les étapes du développement. L’expérience des ingénieurs de développement couvre l’ensemble du cycle de vie des produits. Les projets de développement sont structurés pour correspondre de manière spécifique à chaque environnement, en utilisant les méthodologies les plus appropriées. L’adéquation entre les besoins des clients et l’approche choisie est un des fondements des services proposés.
• Les programmes d’amélioration des procédures représentent souvent une démarche indispensable pour conserver un contrôle optimal des activités. Dans ce contexte, Dekimo apporte son support méthodologique, basé sur des référentiels internationaux reconnus tels que SW-CMM, CMMi, I.T.I.L., Spice, EFQM, ISO9000, … . Elle combine cette activité avec une approche pragmatique du déploiement de bonnes pratiques, basée sur la longue expérience acquise par ses consultants. L’intégration harmonieuse dans la démarche de ces 2 aspects, auxquels on peut adjoindre le choix d’outils appropriés, reste un des facteurs décisifs de réussite.

Les services proposés couvrent les diverses facettes requises pour la mise en place ou l’amélioration de procédures, aussi bien celles supportant le métier que le développement :

• Conseil en planification stratégique.
• Evaluation, définition de plans d’amélioration
• Conduite de programme d’amélioration
• Description et modélisation des processus, formation des équipes
• Mise en place de métriques, de la gestion de configuration
• Mise en place et prise en charge de services d’assurance qualité opérationnelle
• Documentation des processus (intra- et extranet), formulaires en ligne et papier
• Gestion des risques, gestion du changement
• Gestion de la sous-traitance
• Coaching dans les divers aspects